Масштабирование программы лояльности Orange Card: дизайн-кейс

Компания

Таймлайн проекта

2025 – по настоящее время

Платформы

iOS

•

Android

•

Веб-интерфейс

Обзор проекта

Alfa Bank Orange Card — — это дебетовая карта в рамках коалиционной программы лояльности (совместно с X5 Retail Group, «Билайном» и «АльфаСтрахованием»). Центральный хаб лояльности Orange Card служит главной точкой взаимодействия пользователя с продуктом вне рамок ежедневных транзакций. Он объединяет механики лояльности, промо-predlozheniya, сервисы подписок, данные о кэшбеке и списание бонусов, формируя бесшовный опыт в мобильном приложении и веб-версии.

По мере развития продукта хаб лояльности эволюционировал из простой информационной страницы в полноценную платформу вовлечения, которая стимулирует активацию пользователей, удержание и долгосрочный рост продуктовых метрик.

Бизнес-контекст

Хотя центр программы лояльности содержал ценные функции, некоторые клиенты редко находили или возвращались к нему во время ежедневного использования банковского приложения.

Повышение видимости платформы — одна из главных целей продуктовой команды. Нам было необходимо переосмыслить то, как пользователи находят и используют функции лояльности в мобильном приложении и веб-версии банка.

Ключевые метрики

MAU (активные пользователи за месяц)

Конверсия точки входа

Удержание пользователей

Пользователи

700 тыс.+

Моя роль

Я был единственным продуктовым дизайнером, отвечающим за платформу программы лояльности «Orange Card» для iOS, Android и веба.

Помимо проектирования интерфейсов, я участвовал в формулировании гипотез, поиске точек роста, инициировании улучшений и определении вектора долгосрочного развития платформы.

Ниже описаны ключевые продуктовые инициативы и результаты масштабирования платформы лояльности.

Снижение трения на ключевом этапе офлайн-взаимодействия

Проблема

Для владельцев Orange Card сканирование штрихкода на кассе — это ключевое взаимодействие с программой лояльности. Однако почти 80% пользователей приходилось делать как минимум два лишних касания, чтобы открыть штрихкод, что создавало ненужное трение при совершении покупок в магазине.

Задача

Сократить время доступа к штрихкоду, сохранив при этом полноценный доступ к возможностям программы лояльности.

Подход

Я проанализировал пользовательские сценарии и определил, что экран карты — это наиболее естественное место для быстрого доступа к штрихкоду.

Вместо того чтобы заменять существующую точку входа в программу лояльности, я обновил дизайн виджета карты для поддержки двух взаимодополняющих действий:

  • мгновенный доступ к штрихкоду в одно касание;

  • сохранение доступа к полному разделу программы лояльности для пользователей, желающих изучить дополнительные преимущества.

Я также переработал интерфейс виджета и спроектировал обработку граничных сценариев для ситуаций, когда необходимо отображать статический штрихкод.

Решение разрабатывалось в тесном сотрудничестве с командами продукта, разработки и бизнеса, пройдя путь от концепта до релиза всего за один месяц.

Результат

  • Сократили время доступа к штрихкоду на 50%;

  • Увеличили долю успешных сканирований штрихкода на кассе;

  • Уложились в жесткие сроки (один месяц), установленные руководством.

Адаптация программы лояльности под десктоп: опыт проектирования

Проблема

Опыт использования Авэнто- или Апельсиновой карты (Orange Card) изначально проектировался под mobile-устройства. Хотя часть десктопных пользователей и имела доступ к ограниченной MVP-версии хаба лояльности, большинство ключевых функций оставались недоступными вне мобильного приложения и мобильного веба.

Это приводило к разрыву в кросс-платформенном опыте и существенно ограничивало пользователей в доступе к сервисам лояльности через Альфа-Онлайн.

Задача

Разработать полнофункциональную десктопную версию центра программы лояльности, адаптировав пользовательский опыт под специфику поведения пользователей на ПК, а не просто скопировав мобильный интерфейс.

Подход

Я спроектировал хаб лояльности для десктопа, перенеся в «Альфа-Онлайн» весь набор механик поощрения: от предложений и подписок до компенсации покупок.

Вместо того чтобы поекранно копировать мобильный интерфейс, я адаптировал информационную архитектуру и паттерны взаимодействия под десктоп. Например, я намеренно исключил штрихкод, так как сканирование карт лояльности — это исконно мобильный сценарий, который лишь перегрузил бы интерфейс на КП.

Кроме того, проект заложил основу для кроссплатформенного подхода к дизайну: теперь каждая новая фича лояльности изначально проектируется одновременно для мобильных устройств и десктопа.

Результат

  • Запустили первую полнофункциональную десктопную версию хаба программы лояльности «Апельсин»;

  • Создали единый и последовательный кроссплатформенный пользовательский опыт для мобильных устройств и веб-версии;

  • Сделали десктопную версию полноценно поддерживаемой платформой для всех будущих инициатив программы лояльности;

  • Адаптировали интерфейс под специфические потребности пользователей десктопа вместо простого копирования мобильных паттернов взаимодействия.

Повышение узнаваемости и доступности функций в банковском приложении

Проблема

Несмотря на ценные привилегии программы лояльности, хаб Orange Card оставался малоиспользуемым. Многие клиенты попросту не знали, где его искать, либо сталкивались с ним слишком редко.

В результате ключевые механики лояльности имели низкую видимость, что ограничивало как вовлеченность пользователей, так и adoption (освоение) фичи.

Задача

Повысить доступность и узнаваемость программы лояльности, облегчив пользователям переход к ней из различных разделов банковского приложения, и параллельно валидировать дизайн-решения с помощью экспериментов.

Подход

Я работал в тесном сотрудничестве с продукт-менеджером, чтобы определить наиболее перспективные точки взаимодействия с пользователем внутри приложения.

Вместо того чтобы полагаться на одну точку входа, мы рассматривали находимость функции как стратегию на уровне всей платформы. Я исследовал несколько сценариев доступа и спроектировал несколько контекстных точек входа, основанных на намерениях пользователей и паттернах использования.

Чтобы проверить наши гипотезы, я разработал несколько вариантов интерфейса, которые были протестированы с помощью A/B- тестов. Совместно с отделом аналитики мы определили метрики успеха и использовали результаты экспериментов для принятия решений о запуске, вместо того чтобы опираться на предположения.

Параллельно я также изучил дополнительные концепции точек входа, которые послужили основой для будущих обсуждений продукта и долгосрочного развития платформы.

Результат

  • Дата-ориентированная оптимизация точек входа на основе A/B-тестирования;

  • Повышение видимости хаба программы лояльности;

  • Вклад в рост показателя MAU хаба программы лояльности;

  • Создание масштабируемого фреймворка для дальнейшего развития платформы.

Общие результаты

Со временем хаб лояльности Orange Card превратился из набора изолированных функций в масштабируемую платформу вовлечения пользователей.

Моя работа была сосредоточена не только на улучшении отдельных интерфейсов, но и на повышении доступности и простоты поиска самой платформы.

Этот опыт укрепил мою способность мыслить на уровне платформы — соблюдая баланс между сиюминутными бизнес-целями и долгосрочной масштабируемостью, экспериментами и кросс-функциональным взаимодействием.

Из соображений конфиденциальности я опустил фактические значения этих метрик.

Читать следующий кейс

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.